Web3 到最低谷了吗?听听他们怎么说

2023-10-13 191 其它文章

1971 年,⼀个 19 岁的⽇本男孩,在东京街头的⼀家旧书店中,偶然间被⼀本阿拉斯加的摄影集所吸引。凭着少年的热血冲动,他给⼀个叫希什马廖夫的阿拉斯加村落,寄出了⼀封信,说想要亲眼看看这个遥远广袤的世界。半年之后,他收到了邀请回信。来年夏天,20 出头的他第⼀次踏上了这片土地。五年之后,这位名校经济系的毕业生,辞去⽇本摄影工作,重返阿拉斯加,从此开启长达⼀生的极地追寻。

这个男孩就是⽇本最伟⼤的摄影师之⼀ —— 星野道夫。

⼈会被那些美妙且未知的事物所吸引,不论是⼀个神秘的地点亦或是某种理念。Web3 就是这样⼀个会吸引⼈的概念。它就像是阿拉斯加,遥远、空旷、未知,处在社会主流范畴之外,却让⼀些⼈为之着迷。

Web3 到最低谷了吗?听听他们怎么说

摄影师:星野道夫

 "⼈的⼀生,总是为了追寻生命中的光,而走在漫长的旅途上" —— 星野道夫

我想去构建世界

数据安全项目 GoPlus Security 的创始⼈,Mike 记得自己真正被比加密技术所吸引是在 2016 年。在这之前,他刚刚出售了自己创立的 Web2 浏览器项目,并寻找感兴趣的下⼀个技术创新方向。那个时候,他研究比特币和以太坊白皮书到深夜。白皮书中所提到的去中⼼化理念,为他打开了⼀扇新世界的⼤门。在过往的经历中,Mike 对中⼼化导致的决策权和用户资源垄断深有感触。而现在,这些问题都可以通过加密技术得到解决。

想到这⼀点,Mike 就兴奋得睡不着,凌晨 3、4 点钟忍不住⼀个⼈下楼绕着花坛转圈,边走边想,自己⼀定要做点什么才行。

被吸引的不光是 Mike。Qi ⼀直都对数学、加密计算充满兴趣。他曾在 FaceBook负责基础设施相关的⼯作,之后进⼊ Web3 基础设施领域创业,创立了QuarkChain 和 EthStorage。

Qi 与加密技术结下不解之缘同样是在 2016 年。当时,Qi 发现比特币白皮书竟然达到上千级别的引用率。要知道,学术领域优秀的论⽂平均引用值只有数百。而这篇白皮书甚至可能都达不到学术论⽂的发表标准。出于好奇,他打开了这篇白皮书。结果,他从此掉⼊了兔⼦洞。

在 Web2 ⼤⼚⼯作时,Qi 觉得自⼰就像⼤⼚里的⼀颗螺丝钉,开发的基础设施⼤多服务于公司内部的前端应用,很难直接去跟客户打交道。但 Web3 里,Qi 发现基础设施领域拥有⼴阔的天地,扩容、隐私、合规都⼤有可为,开发者不只是在后面默默贡献代码,还可以转换到前端,直接去挖掘用户的需求,真正改变用户的⽇常生活。这是 Qi 在参观 Google,看到存储和服务器设备上是如何搭建起了现在常用的 YouTube、Gmail 等 Google 套件后,⼀直想要做的事。“这让我觉得自⼰能够发挥更⼤的影响⼒,直接参与去构建新的互联网世界”。他说。

“像三体人⼀样,在环境恶劣时储备能量”

加密技术的宏⼤叙事固然动⼈,但要抵达理想的新⼤陆却并不容易。尤其是在市场下行,潮水退去的时候,有⼈选择离场,有⼈转身拥抱新的⻛⼝,但还有⼀⼩撮⼈把此时作为最好的 build 时机。

UNC 属于最后⼀类⼈。今年三⽉,他和朋友创立了 LFDAO。自从掉进兔⼦洞之后,UNC ⼀直在等待⼀个时机,创造自⼰的项⽬。在他的构想中,Web3 应该真正有助于革新金融体系,以及帮助释放个体自由与创造⼒。今年年初,当和朋友在饭局上聊到明年比特币减半后的行情,他觉得时候到了。

“三体⼈在面对极端环境时会将自⼰脱⼲,贮存能量。我们在市场环境不好的情况下,也可以像三体⼈⼀样储备好自⼰的能量,等待下⼀次光明的来临”。UNC 说。在科幻⼩说《三体》中,三体星有“恒纪元”与“乱纪元”两季。“恒纪元”时环境稳定,科技⽂明⻜速发展。“乱纪元”则混沌恶劣,三体⼈将自己脱干水积蓄能量,等待下⼀个“恒纪元”的到来。UNC 相信现在创业 Web3 就是在为下⼀轮周期的来临做准备。

有⼈在此时启动项目,也有⼈构建生态播撒种子。在市场低迷的表面下,⼀些潜在的变化正在默默酝酿。就像阿拉斯加冬季的封冻冰块下,暖流悄然涌动,准备着春天的到来。

去年五⽉,Niels 发起了 BuidlerDAO。当时 LUNA 暴雷,行业转熊,但⼀则“招募令”依然吸引了五百多⼈报名,社区很快在华语圈崭露头角。随着越来越多的项目加⼊社区,寻求⼈才、资源和用户⽅面的⽀持,Niels 发现,Web3 项目有着相似的需求,无论是基础设施还是 dApp,都需要社区建设、经济模型设计、PMF 等⽅面的⽀持。而作为华⼈创业者,也都面临政策监管、国际化等共同的挑战。

Web3 到最低谷了吗?听听他们怎么说

这个行业发展之快,⼜极具开创性,伴随而来的问题少有可借鉴的经验。A16Z 在Crypto Startup School 第⼀期曾说:“没有⼀个针对 Web3 创始⼈的特定需求量身定制的计划。他们需要⼀套新颖的工具和资源来扩展规模”。Web3 华语圈正缺乏这样⼀个深度关联的⼈才和项目网络,为创业者提供工具与资源。带着这个想法,Niels 找了⼏个投资⼈和项目创始⼈聊,发现⼤家“同频共振”,于是 14 位项目创始⼈和 3 位投资⼈⼀拍即合,决定⼀起来做个 SpringX 加速器。与其在熊市中等⻛,不如造⻛。

Web3 里的集体智慧

 —Founders help founders

在 Niels 的设想中,Web3 的加速器,不应该只是项目和加速器的单向关系,项目之间都可以在业务上关联,创始⼈之间可以形成紧密相连的网络。

身为创业者,Niels 对于创始⼈彼此间的帮助与理解有很深的体会,很多时候只有 Founder 才真正懂 Founder。BuidlerDAO 是红杉加速器 YUÈ 01 的⼀员。在那里,Niels 和同期的其他 11 个 Founder 建立起了深厚的情谊。他说:“我收获了 11 个,不论碰到什么问题,都可以⼀个电话打过去的朋友”。这种真实的校友网络,帮助 Niels 度过了创业里诸多低谷。

不论是因业务进展不顺而思虑忧⼼,还是在融资 Close 之前焦灼不安,抑或是团队成员的变动,其他 Founder 都能从理智和情感上给予最⼤的支持。创始⼈网络里的互帮互助,让碰到的任何困难都不再那么难以解决。十多个聪明的脑袋聚集在⼀起解⼀道难题,总比⼀个⼈在那里冥思苦想要更快更好。

EthStorage 的创始⼈ Qi 对此感同身受,他用了⼀个词来总结这种珍贵的网络价值——集体智慧。

从 Facebook 出来,做第⼀个项目 QuarkChain 时,Qi 依然遵循⼤公司的思路,遇到什么问题都自己从头去学习,从头去摸索研究这条路可以怎么⾛,花费了很多时间精⼒。后来,他发现在 Web3 中,有很多开源的信息与优秀的开发者,⼤家都很乐意相互帮助,⼀起学习研究。有些问题,可能其他项目已经经历过了,其他 Founder 已经有了解决经验。这个时候,其实问⼏个⼈马上就能得到⼀些反馈,比自己花很多时间去了解学习会快很多。

这种集体智慧,就像是蜘蛛织网,当每个⼈编织出⼀点网络,就会吸引到更多的⼈,⼀起来编织成更⼤的网络。Qi 说:“如果我首先愿意去展示、去贡献自己能做的东西,慢慢地就会有⼀些⼈,有各种各样优质的开发者,他们愿意⼀起来学习共建”。在 Qi 看来,这里可能没有⼀个中⼼化的主导,也没有什么强制性合约,但⼤家就是基于,我可以从你这里学东西,我也愿意把我学的东西跟你分享,而⼀起来共建。这也是 Qi 联合发起 SpringX 的原因之⼀,他希望贡献自己的⼀点⼒量,让更多的⼈参与进来,最终这个行业真正实现万物迸发。

“ Web3 是个充满集体智慧的地方”。Qi 感叹,“当有越来越多想要分享和学习的⼈坐在身边,永远不用担⼼自己的认知跟不上行业发展。我相信 Vitalik 的身边也坐着很多这样子的⼈”。

在集体智慧的网络中,每个⼈都是火炬手。先行者用自己的经历激励后来⼈,而后来⼈⼜将从前辈们身上所获得的⼒量,传递给更多⼈。

Paul 相信创业者⾛过的路会成为⼀张地图,给后来⼈⼀些方向与提示。Paul 曾深入参与过 Web2 产品实现上亿用户规模的增长过程。全职进入 Web3 后,他做了⼀款社交产品 Nextme。与 Web3 ⼀些主流声音和流行玩法不同,Paul 不迷信 Crypto Native 叙事,也鲜少跑各种大会。在他看来,不管 Web2、Web3、WebN,⼈性是相通的。从⼈的贪嗔痴底层需求和使用场景出发去提供服务,去和真实的用户建立连接,Paul 他们慢慢摸索出⼀条横跨 Web2、Web3 的独特增长道路。他想把积累的经验和信⼼分享传递给更多⼈。在创业早期最难熬的时候,信⼼和意念有时比黄金珍贵——知道这条路是通的,那总有解法。但同时,在 1 到 10 的阶段里,他也希望从前行者的经验中获得更多加速与支持,把商业化更快跑出来。

Web3 还是⼀个相当早期的世界,有很多东西需要去探索,大家聚集在⼀起,开辟⼀扇门,为更多的⼈打开⼀个新的世界,踩出⼀条路,让后来的⼈少踩⼀些坑。

Web3 到最低谷了吗?听听他们怎么说

摄影师:星野道夫⼀群⼈在北冰洋的极昼中追逐鲸

很难,所以呢?

——“帮助更多华人项目闯出海外⼀片天地”

对于华⼈创业者而言,开拓海外市场不是⼀件容易的事情。

“对于我们这样⼀个主要由两位华⼈男性创立的项目,放到北美的话,可能在投资领域和⼀些社交场合中并不那么引⼈注目”。Mike 坦率地表示。在 GoPlus Security 上⼀轮融资时,当听说这是以华⼈创始⼈为主导的团队时,部分投资方接触意愿明显降低。不过,Mike 依然持有乐观的心态。他认为,不同地区的投资⼈对于地域背景都会有自己的偏好,这是很正常的现象。“我们努力做好自己,提升华⼈创业者的形象,并发挥出我们的优势就好。”Mike 说。

语言和⽂化的差距则是华语项目⽅面临的另⼀重难题。

Qi 在湾区硅谷多年,也是⾛了很⻓的⼀段路,终于获得以太坊基金会的资金扶持,与以太坊进行了深度合作,成功融⼊正统主流圈。中间的艰辛,用 Qi 的话说“就像是被拉到太阳底下暴晒”。

在他看来,华语项目的技术水平与⼯作效率其实完全不输海外。然而如何用英⽂把自⼰的项目叙事讲得生动自然,尤其像乔布斯、扎克伯格那样富有感染⼒地传递给听众,是华语创业者⼀项比较突出的弱势。

在黑山 Zuzalu 的时候,有⼈问 Qi,怎么样才能克服掉在这么多⼈面前用英⽂演讲的不自信。Qi 说,当把同样⼀个主题用英⽂演讲上百遍,清晰了解自⼰的项目创造的价值,并且能讲到像母语⼀样熟悉自然,甚至还可以即兴拓展与延伸时,自然就不再感到害怕了。Qi 说他自⼰就是这样练出来的。

除了想要代表华语项目在 Web3 中杀出⼀条血路,Qi 还希望帮助更多的华语项目,闯出在海外的⼀片天地。他说:“就像⼩米的创始⼈雷军,不仅把自⼰的企业做得很成功,还带领着更多的企业⼀起成功。这是⼀种很⼤的精神上的回报”。如果 SpringX 是⼀座桥梁,将西⽅最先进的叙事与技术带回到东⽅,将东⽅⾛出来的佼佼者带到西⽅,Qi 希望成为⼀起来造桥的⼈。

星光不负赶路人

星野道夫花了半生时间去追寻心中那道光,在世界尽头的⼴袤天地与万物生灵作伴,拍下⽆数动⼈的瞬间。而 Web3 的创业者也为了追寻自⼰生命里的光,⾛在漫⻓的旅途中。

Paul 回想起和朋友⼀起拍摄极光的经历。他们坚定地知道,在某⼀个坐标上有非常好的极光。于是避开⼈群扎堆的地方,开着车⼀起朝向它奔去。Paul 说他们⼀起看到了最美的极光与星空,度过了最美的时刻。

或许,对于创业者而言,选择与谁⼀起去⾛这条路,与谁⼀起去经历创业的跌宕起伏,本来就是路上风景的⼀部分。

跟家⼈、朋友之间不能说的话,跟其他 Founder 讲,他们⼀定会懂。Niels 记得,有很多个时刻,和 Founder 们在烧烤店里喝酒聊天到深夜、在线下玩游戏切磋时相互对谈。也不会忘记凌晨时分落地陌生城市,当地的 Founder 听说后立即⼀个油门踩过来相见。就像侠客相聚,相对饮下⼀壶酒就懂得对方的千言万语,拔剑出门共同闯荡江湖。Niels 将这种连接称之为羁绊,每个 Founder 不再是某个项目的谁谁谁,而是⼀个活生生的、有血有肉的⼈。而⼤家选择⼀起,去经历,去创造,去让梦实现。这就是创始⼈网络的意义。

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