A16z顾问深度解析主流区块链Flow生态的战略蓝图（上）

朋友们，

周一快乐！

我最喜欢写看似所有人有统一共识 但结果证明是完全错误的东西。而这正是今天这篇文章要写的内容。

Flow链，这个由Dapper Labs最先开发的区块链，被许多加密世界的人诟病称过于中心化或公司化。尽管最初确实如此，但后续的发展以及背后的动向却更加复杂，也引人入胜。Dapper正在打造的，是一个最大程度上去中心化的平台，可以支持十亿级别的用户在链上创造复杂的世界，哪怕说要实现这一点意味着Flow链需要事先做好一些艰难的取舍。

本文是一篇对Flow链深度挖掘的付费撰写文章。和Solana以及Braintrust一样，我认为大家对Flow链的兴趣足够广泛，值得一篇周一长文。尽管本文是付费撰写，文中的观点都是真实的－不存在完美的区块链；一切都是针对目标用户和使用场景做出正确的取舍。未来是多链的。

免责声明： 本文并非投资建议。我个人持有少量的FLOW。我的惯例是，只为那些我个人会投资的公司或资产撰写深度稿件－尽管如此，本文仅供娱乐和教育之用。如果读者观察过我过去几个月的资产组合，就会知道如果仅凭我写了某个资产就进行投资的话，结果一定令人懊恼。此外，本文存在明显的利益冲突。因此，如果要投资，请务必自行研究。

让我们开启Flow链之旅吧。

Flow： 渐进式去中心化的主流区块链

本文是Not Boring有史以来最长的一篇，因为我们先快速做个总结：

• 加密猫和NBA Top Shot背后的团队 Dapper Labs开发了Flow链，旨在解决以太坊的扩容问题，并支持开放世界。

• 加密界往往认为Flow中心化程度过高，而不予认可。

• Flow希望接入下一个十亿用户，而非竞争原生加密用户。

• 它押注用时间来解决去中心化、安全性和可扩展性之不可能三角。

• 自2020年下半年上线以来，它在各个维度都逐渐去中心化。

• 收购Brud后，它将获得DAO能力，并加大对年轻人的投入。

• Flow生态正逐渐崛起，这个夏天将华丽转身。

• Flow要打造最具活力的Web3生态。 

物理属性加上数字权力

加密世界给了数字资产物理属性，兼具数字权力。

• 比特币相当于黄金，但是储存和转移起来更为方便。

• DeFi相当于金融体系，但是去除了媒介，并添加了可编程性与可组合性。

• NFT类似于实体物品，但是存储成本更低，且拥有可编程性与可组合性。

• DAO类似于有限责任公司，但是更灵活、迅速，兼具利益攸关方的所有权和控制权。

在最近的几篇文章中，我解释了为什么加密技术相当于回归根本。在DAO的DAO一文中，我写到，我认为利益攸关方所有权是事物的自然状态，只是我们到目前为止还没有必要的技术或模型来协调如此广泛分布的治理和所有权。 我为自己提出这样的对比而自鸣得意。

事实证明我的认识比Roham Gharegozlou晚了数年。2018年12月，这位Dapper Labs的CEO发表了一个TED演讲，标题为：生命是非同质化的：所有权、资产和我们的进化。

在演讲中过，他历述所有权、藏品和货币的历史，以强调在人类历史的宏大叙事中，NFT（非同质化通证）的地位。他甚至用到了乐高积木来描述可组合性这一概念，这一比喻直到很久之后才成为默认的概念。在演讲的最后，他提出：

区块链正在打造一个数字资产和开源软件的世界，这个世界和物体世界一样真实且永续，它能像乐高积木一样交互。但是请不要误会我的意思，阻碍区块链被采用的壁垒依然非常高。在主流用户考虑在日常生活中使用这些工具之前，其速度、可扩展性、用户体验和成本都需要大幅改变。但是如果你朝四周看看，就会发现令人难以想象的事物正在发生。

有史以来第一次，我们有理由也有能力拆除控制了我们在互联网上体验的封建城堡；有史以来第一次，我们可以走上真正的数字自由；身份、自我表达和所有权回归真正的主人：每一位普通人的手中。

这一说法深具远见卓识。Roham发表这个演讲的时间，比99.99%的人首次听到NFT这个词还早整整两年。自此之后，许多人就用Roham提出的概念，来阐释这一全新的世界。

如今，Roham联合创办的公司Dapper Labs及其开发的区块链Flow链想要给予整个数字世界有数字权力的物理属性。Flow链将自己描述为开放世界的区块链。它能用来组合的乐高积木包括加密技术、Defi、NFT和DAO。 

Roham和Flow团队理解，开放的世界和物理世界一样，都是随着来自各行各样、各种技能和能力的人员持续加入而繁荣。他们的工作就是尽可能简化将想法变成现实，并与其它人的想法进行拼装的过程。他们知道现实世界的城市和空间之所以充满活力，并不是由于空间本身，而是由于生活其中的人。

极客们创造出互联网，但是普通用户参与聊天室、Facebook和Twitter等公共空间的活动，才使得互联网真正走入生活。要看到一个繁荣的数字生态，两者都不可或缺。但是也正如Roham在演讲中指出，阻碍区块链被采用的壁垒依然非常高。在主流用户考虑在日常生活中使用这些工具之前，其速度、可扩展性、用户体验和成本都需要大幅改变。

我们在数字世界中花费越来越多的时间，在诸如推特这样的2D世界里玩着线上游戏, 或是完全沉浸式的电子游戏。我们既使用也塑造数字世界。问题在于，在数字世界中，我们是否会获得在物理世界中相同的属性和投票权。答案是肯定的，如果我们能把事情做对。我们将获得物理世界的属性加上数字世界的权力。 

这也是Roham和团队决定开发Flow链的初心。这是一条开放世界的区块链，但更重要的是，它是为接入数百万，甚至数十亿的主流消费者而设计的。

尽管看起来Flow链是加密世界的一匹黑马。但是在经过2021年炙手可热的春天之后，Flow的使用量有所下降。

链上的交易笔数在2021年4月达到810万的峰值，截至9月，这一数字已经腰斩，跌至390万。

在4-9月之间的5个月时间，Flow链在推特上的加密领域内没有产生大量的讨论。当我在推特上问出这个会引发圣战的问题时，我的本意是在不泄露自己正在写这篇文章的情况下，试探出对Flow链的看法

没有一个人提及Flow链。

我感觉到推特上加密界人士当前并没有认真地视Flow为一条独立的区块链，因为人们和Flow链最开始的接触体验似乎过于中心化了。在我这条推特下的论辩已经转向诸如Solana、Avalanche、Near、波卡和Celo这样的一层公链，和Polygon、Fanton这样的二层侧链，以及Starkware和zkSync这样领先的零知识证明区块链。

尽管上述的各个区块链都已经实现无须许可的部署－也即任何人都可以写一个智能合约，并将其部署到主网，而不需要获得任何人的批准－Flow还尚未开放（尽管它预计将在夏天前实现这一点）。它感觉上不像是Web3。

但是如果因此就轻视Roham和Dapper团队，那就大错特错了。他们在将用户（不管是主流用户还是投机者）带入Web3方面所付出的努力，除了中本聪和V神之外，几乎较之任何人都不相上下。

因为当你问到人们最初是因为什么进入加密界的时候，有很大一部分人会说出以下两个项目：

1. 加密猫

2. NBA Top Shot

就我所知，圈内一些最低调的投机者进入这一领域的第一站，要么是购买下图中的jpeg（严格来说，是SVG文件）：

或是排队等待购买下图.

..输入信用卡信息，然后将NBA的精彩时刻囤在自己的托管钱包里。

加密猫和NBA Top Shot也是我进入Web3的第一站。在我的第一篇有关Web3的文章，开放元宇宙的价值区块链中, 我写到了这两个项目。NFT是除了投机之外，第一个让我产生认同的Web3使用场景。它们代表我的顿悟时刻。随着越来越多的事物走向数字化，我意识到我们毋庸置疑是需要拥有自己的数字资产的。

得益于ERC-721通证标准的出现，用户可以拥有独一无二的数字资产。ETH和BTC是同质化通证：每一枚ETH的价格都完全一样，人们也不在乎自己拥有的是哪一枚。在以太坊上的同质化通证都是基于同一标准：ERC-20。但是对于像加密猫这样每一只都独一无二的事物而言，ERC-20的标准是无法满足其需求的。因此加密猫背后的开发团队Axiom Zen创建了一个全新的标准：ERC-721。如果说ERC-20代表的是数字货币，那么ERC-721则代表数字事物。事实上，数字事物的市场巨大。

疯狂的一点在于： 加密猫、ERC-721标准和NBA Top Shot都是由同一批人打造的：Roham及团队。

Dapper Labs当前的团队由联合创始人兼CEO Roham, CTO Dieter Shirley （Dete）和CBO Mikhael Naayem（Mik） 共同领导，从温哥华的初创企业Axiom Zen时代就一起共事，并在Axiom期间基于以太坊开发了加密猫项目。同一时期，Dete联合撰写了ERC-721标准，并提出NFT这一术语。

当意识到以太坊无法处理加密猫带来的交易量时，他们决定成立一家新的公司Dapper Labs，并开发了自己的区块链Flow链，此后又基于Flow链打造了第一个项目NBA Top Shot来展示这一区块链的潜力。

为避免混淆，在此对Flow链和Dapper Labs的关系做一区分。Dapper Labs是Flow区块链和NBA Top Shot的母公司，而Flow则是独立于Dapper的实体。Dapper和Flow的关系就像是以太坊基金会和以太坊，或是Solana Labs和Solana之间的关系，只是Dapper Labs本身是一家盈利性机构，它也会基于Flow链开发一些应用，比如NBA Top Shot、NFL All Day和UFC Strike。在下文里，我们将进一步讨论Flow链正变得日益独立于Dapper，假以时日，它将变成一个完全独立的实体。

手握加密猫的Top Shot的Dapper实际上为整个Web3打造了一个绝佳的漏斗，但同时这个漏斗又并非密不透风的。

2021年上半年，当NBA Top Shot起飞之际，数百万人由此首次体验了Web3。但是当他们想要进一步探索时却发现自己没有选择。Flow链上以Top Shot为主，第三方的开发人员没有Dapper团队的许可，是无法基于Flow开发的。在其它生态中，无须许可的部署推动了事物的野蛮发展，但是Flow却没有开放这一点。

用户要么回归Web2，要么被迫去其它的更加成熟的生态中继续Web3的探索，其中就包括以太坊和随后的Solana。 

有志的Web3创业者和开发者在很大程度上选择了在别的链上探索。对那些最为硬核的Web3开发者而言，Flow允许用户用信用卡支付，早期也不支持过渡至非托管钱包，这些都太中心化了。 

这是唱衰Flow的理由，也是目前普遍接受的看法。

在成为互联网的所有者一文中，我列出了看好以太坊的理由，也写到不看好试图直接和以太坊竞争的链。我喜欢那些差异化，且试图在某些使用场景中胜出的一层公链。其中重点指出了两条链：Flow和Solana。 

在去年8月的一篇文章中，我写道Solana着眼高频DeFi赛道，目前已经是这一赛道的领军者。

Flow链则想要通过接入尽可能多的普通消费者而胜出。

这意味着Flow需要从与这些消费者喜爱的国际品牌合作开始： NBA、NFL、UFC、La Liga和 Dr. Seuss。这也正是大多数人提到Flow，就会联想到的战略。

除了IP外，Flow似乎也在通过科技巨头来切入巨大的主流消费者群体；Google是其投资者，而上个月一则泄漏的消息表明Instragram也正在研究与Flow NFTs的集成。这些也代表Flow上一个非常有意思的开发者生态不断兴起，有像PlayCo和Animoca这样的独角兽基于Flow开发游戏，也有Genies和Cryptoys这样的后起之秀。

Cryptoys

除了今天的主流消费者外，Flow还将目光投向下一代的用户和开发者。Flow最大的隐藏优势之一就是它正试图通过Genies、Cryptoys、Brud以及更多无缝的体验吸引（并留存）所有的年轻用户。这些年轻人会成为创作者、开发者和巨鲸。面向这些人开发意味着Flow可以布局长远。

时间维度这一部分往往为那些对Flow了解并不十分透彻的人所忽视。我也一度忽视这一点。

在我最开始收集素材的过程中，我和Flow团队进行了交流，那时候我认为团队是决定完全牺牲去中心化来换取可扩展性和安全性，以此来解决区块链不可能三角的问题－也即区块链安全性、去中心化和可扩展性不可兼得。

现在我认为团队实际上是试图加入第四个维度：时间来解决不可能三角，从而不牺牲任何一角。

Flow团队重新思考如何从头开发一个可以处理复杂dApp的区块链，以承载十亿级别的用户。他们意识到也许可以通过提前加入一系列的复杂度来解决不可能三角问题，这在短期内会减少去中心化，但是可以打造出一个产品和一个生态，就长期而言，是可以实现三者兼而有之的。

换言之，不可能用简单的方法从一开始就解决不可能三角问题，但是如果放松时间约束，并渐进式去中心化，长此以往是有可能解决的。

那么这个复杂度具体来说是什么呢？

从底层来看，Flow的架构对一切都进行了重新想象：

• 一门新的编程语言－Cadence－使得通证拥有自己的资源类型，这意味着开发者可以更好地开发，并保护用户的资产。

• 一个新的多节点架构，将共识和计算分离，并将节点分成四大类型：共识、验证、执行和收集。

• Dapper为新手提供了一个托管钱包，但是有经验的用户可以接入或开发自己的钱包。

• 由于钱包秘钥周期，用户可以随时选择切换至非托管钱包，而无须进行资产的转移。

• 更可持续的区块链，根据德勤的一份报告，在Flow上铸造一个NFT所消耗的能源低于发一则Instagram的推文。

Flow一直在以一种缓慢、渐进的方式去中心化。他们并不着急。他们在为下一个十亿用户，也就是主流消费者开发。

为主流消费者而开发意味着短期需要作出不同的取舍以追求长期目标，这也意味着要使得Flow成为最受下一代开发者欢迎的平台，允许他们开发丰富的可组合性体验。这需要时间。

用时间换空间是一招险棋，在当前这个快速发展的环境下也不能保证一定开花结果。但是如果这一策略奏效，Flow有可能会成为第一个拥有真正网络效应的区块链，每个人都在用它。

很难去赌Flow团队不会成功。到目前为止，团队已经经历过几次炒作周期，但他们只是坚持开发，继续去吸引数百万的用户。如今，Dapper Labs已经发展了4年，Flow链主网上线运行也将近18个月，我们也许甚至不用再等待很长的时间就可以看到它的起飞。Flow正在找到自己的节奏。

还记得本文开头有提到Flow的链上交易经历了一段冷却期么? 现在又回归了。而且势头正猛。

即使当前正处于NFT熊市，上个月Flow的链上交易依然比9月份高出3倍。就总数而言，Flow到目前为止处理的NFT交易笔数超过任何其它的区块链。

但是Flow的野心不止于成为一条NFT区块链。它正在打造开放世界的区块链。

正如Flow的联合创始人兼产品负责人Layne Lafrance解释的那样，Flow的设计是：当人们聚集在一起、协作开发并基于彼此的产品开发之时，Flow也能保持高性能。复杂社区需要能够进化。 

因此去年10月，Dapper收购了Brud，这支由Trevor McFedries领导的、虚拟偶像Lil Miquela背后的团队。Trevor本人也是知名DAO Friends with Benefits(FWB)的创始人，他将负责Dapper在DAO方面的布局，称为Dapper Collectives，从Brud DAO开始。

当我问及Trevor何时会推出Brud DAO时，他的回答很好地代表了Dapper的开发方式：我们正尽快将其推出，但是这里的口号是反脸书的：慢速行动把事情做对。

我们也许是错的，Roham自己也承认，但是如果我们对了，这就是打造新的主流消费产品的方式。

没有人能够保证他们会把事情做对。如果把Flow的市值和其它一层公链进行对比，数字差距表明人们认为他们不太可能成功。但是一直以来Flow团队都在耐心地将一块块乐高积木拼好，以追求一个更大、更长期的愿景，他们也比任何人都要了解如何将主流消费者带入Web3。因此值得了解一下他们正在做什么：

• 面向主流用户的区块链

• 加密猫起飞!

• 后加密猫时期

• Flow 的架构

• 收购Brud并将其去中心化 

• 年轻用户和真正的网络效应

• 风险与权衡

• Flow的通证经济学

• Flow的里程碑

内容非常多，因此在我们深入探究之前，我想先.

面向主流用户的区块链

在写这篇文章的过程中，我询问了一个圈内好友对Flow的看法，他又去问了更圈内的好友，并得到了以下回复：

Flow像是个主流的区块链。

在加密界，这样的评价像是侮辱，但是我们快速的看几个数字。

截至去年9月，MetaMask钱包地址数为2100万。我们就大胆假设每个钱包地址背后都是一个不同的真人，这意味着有2100万人可以直接接入Web3。Crypto.com估计全球范围内共有约3亿加密用户，其中包括了所有比特币的持有者和像Coinbase这样中心化交易所的用户。所以我们就选3亿这个数字。

全球范围内的互联网用户数是50亿左右。为简单起见，我们做两个极端的假设：

1. 当前的3亿加密用户中，没有人曾经用过Flow。

2. 加密纯粹主义的人要么已经属于这3亿之一，要么年纪太小无法参与。

两个假设都是粗糙且错误的，但错误的方向又恰好相反，因此应该会相互抵消。

因此如果Flow是主流区块链，它似乎也是一个非常好的游乐场。

显而易见，上面这张图是对加密版图的一个极端展示。左侧的很多一层和二层区块链都在努力让Web3变得更加便宜、更高性能，从而使得开发者能开发吸引右侧的47亿用户进入Web3的产品。

然而，为了讨好当前的Web3用户和开发者，这些链也许不会愿意像Flow这样提前就做好取舍。Flow团队已经证明了他们对于看起来很酷全不在意。他们是带给用户加密猫的人。 

在其他人还为获取现有的加密用户而竞争时，Flow正试图吸引所有的其他用户。a16z的Chris Dixon告诉我说，Flow正在打一场完全不同的仗。有时候，你必须要对未来进行下注。

因此在阅读本文时，也请大家将目光投向未来。正如Layne所描述的那样：

Flow的设计是面向未来的。区块链上将出现数字城市，而Flow需要提供建造城市所必须的保证－让居民可以生存下去、向开发者提供保证、给所有者财产权、确保不会有人破坏这一切。今天建造的所有城市都必须要尊重环境，Flow也不例外。这是长远来看一种可持续的拥有数字资产的方式。

我们希望这是一个跨越代际的产品，为十年的dapp设计，并孵化其后十年的dapp。

当你把开发的时间尺度拉长到数十年时，你在短期会做出不一样的决策。以Flow为例，尽管它过渡至无需许可的开发这一过程在某些人眼中漫长得没有尽头，但在更宏大的叙事中，一年半的时间是非常短暂的。 着眼长远也是为什么Flow上有比其它生态更多面向青少年和儿童的知名项目的，包括Cryptoys、Genies和Brud。

在我最喜欢的经典科技语录中，来自Stripe的Patrick Collison 曾经说过：

使用时间尺度作为竞争优势的概念非常深刻，因为你只是愿意比其他人等待更长的时间，并且你也拥有一个以此为导向的组织。

在对Flow进行深度挖掘后，我在团队身上看到了相同的精神和耐心。Flow团队愿意用时间和短期圈内用户的赞誉来交换一个机会，以寻求为数十亿的主流消费者把事情做对。

这个战略很合理，这样的取舍也站得住脚，但是在Flow真正做到十亿级别用户之前，依然存在一些问题，其中就包括以下几个核心问题：

• 它是否可以证明大量的主流消费者在进入Web3时，更愿意通过消费级的区块链应用，而非看起来更加Web3原生的应用？

• 它是否可以吸引足够多的用户，以至于吸引到开发者的注意，并主动学习一门全新且与EVM不兼容的编程语言，以便在Flow上搭建应用？

• Flow上的开发者是否能搭建出将用户留存在Flow生态的应用？

• Flow及生态上的开发者是否能为用户提供完整的Web3体验？

这一切又回归到Flow正在下的大注：

通过反其道而行－先为主流消费者开发，然后渐进式去中心化－Flow是否可以鱼和熊掌兼得？也即既获得真正的网络效应，又解决不可能三角？

没有人能保证Flow可以完成这个过渡－事实上在众多区块链中，Flow看起来就像是个可爱的小个子－但它却蕴藏了巨大的能量。事实上如果说这个行业任何人有接入下一个十亿消费者的经验，那必定是Dapper团队。

加密猫起飞! 

Roham Gharegozlou 成长于互联网。他出生于伊朗，6岁时举家搬到迪拜，之后又去了巴黎念高中。他在网上找到了自己的永久家园，他制作网站，经营副业。这样的经历帮助他申请到美国的大学。

他从斯坦福大学获得了经济学学士和生物科学硕士学位。2012年，也就是毕业3年之后，他创办了Axiom Zen, 一个专注于新平台主流应用和新兴技术的工作室，包括区块链和人工智能，并多次获奖。

早在2014年，Roham就被区块链的巨大潜力所吸引。在当年的拉斯维加斯Money 20/20黑客松上，Axiom Zen获得大奖。团队提交的3个参赛作品中，有2个是比特币App。OG

2021年，Coindesk的一篇文章称Roham是当年加密界最具影响力的十大人物之一，并对他进行了详细介绍， 文章称最初吸引Roham的，是为开发人员消除平台风险的机会。2016年，他成功说服Axiom Zen的首席软件架构师Dete，基于以太坊开发一个切实、有趣甚至有点笨拙的东西，来展示这种机会。  

同一时间，Roham在巴黎时的高中同学Mik Naayem刚刚把自己的手游平台即服务的初创企业卖给Animoca Brands， 并决定休息一段时间。在Mik还在巴西玩儿风筝冲浪的时候，Roham就一直跟他说这个区块链的事。几周后，Mik最终意识到：这项技术有可能给予人们所有权、权利和自由。

（最恰当的例子：此时此刻，世界各地的人们正在向乌克兰捐赠BTC和ETH： 点此了解更多或捐赠。）

在Roham多次请求他北上（从南半球的巴西到北半球的加拿大）后，他最终屈服了，并前往了加拿大。到达时，团队正在咀嚼这句话：

我们相信一个去中心化的世界，需要搭建怎样的桥梁才能到达呢？

一开始他们想做一个稳定币，当时还只有USDT。

接着他们又探索了用零知识证明搭建一个隐私保护的区块链。

但是两者都不能实现终极目标：让这样新的技术渗透到人们的日常生活中。

最后，有一天在结束了又一场一无所获的头脑风暴后，Dete的同事Mack Flavelle扭过头来跟他还说，‘我们需要把猫放到区块链上’。

在弄清楚这句话究竟意味着什么之后，团队立刻投入开发。2017年秋季，一切准备就绪。他们在ETH Waterloo黑客松上推出了加密猫。

加密猫获胜了，一道胜出的还有七个别的项目，包括Axiom Zen的另一个项目：区块链分析工具Rufflet。奖金数额？$1000等值的团队指定通证。

但是团队真正想要的奖励，是将区块链带入主流世界。他们在加密猫宣言中列出了自己的信仰。

Mik则更加简洁地解释了加密猫背后的逻辑：从银行服务开始让人们接受一项新技术，这样的想法是疯狂的。

在这个版本中，Dapper的战略就已经可见一斑。NFT要代表人们关心、相信的事物。而互联网爱猫。他们是对的。

消费者们爱加密猫，它确实也给了其中的许多人一个与以太坊交互的方式。2017年11月28日，就在ETHWaterloo大会一个月后，加密猫主网上线即造成以太坊这一去中心化的互联网严重拥堵。根据Delphi Digital的一篇文章：

未确认交易从2000不到飙升至超过11，000，这一期间，全网的所有交易中，加密猫合约地址约占12%。 

加密猫变得太大，发展太快，已经不适合继续放在Axiom Zen里，因此Roham、Dete、Mik和Mack决定将它剥离出来。2018年3月，他们宣布加密猫成为独立实体，并公布了由a16z的Chris Dixon和联合广场风投(USV)的Fred Wilson领投的$1200万融资，二者也是Coinbase的早期投资者。

USV和a16z投资的时候，他们投的是一个数字收藏品公司－不仅仅是加密猫，但并非整个区块链。但是最终却得到了一条链。

根据Coindesk的文章，在宣布融资1月后，2018年4月，Roham开始与NBA接触，寻求合作机会。但是看到几张猫的图就造成以太坊网络严重拥堵后，团队意识到来自NBA的需求它更是无法支持。

因此Dete领导的技术团队，其中包括加密猫的OG Kim Cope和Layne Lafrance开始寻找别的链。幸运的是，当时是2018年，每个人都在开发链。他们阅读了超过100个白皮书，并和20多个团队交流，但是用Dete的话来说，没有人在打造一条可以开发高质量、消费级应用的链。

当然，最开始他们是向Roham保证不需要自己开发一条新链，但最终意识到，他们的确需要开发一条自己的区块链。

我们不得不开发自己的链，Dete这么说：

而一旦决定要开发自己的链，我们就寻根究底。还需要重新思考什么？所以我们写了一个新的编程语言（Cadence），开发了dApp和钱包之间的一个新接口（FCL），从而允许用户使用移动、托管和浏览器钱包。我们对协议层做了许多设计，从而降低用户的学习门槛。

开发新链所需要的投资巨大，但是在2017年末/18年初的加密狂潮中，这样的投资似乎值的。

接着，事情急转直下。他们一度无法恢复。

后加密猫时期

对Dapper Labs和Flow的一个批评在于，和以太坊或比特币不同，Dapper是VC支持的。VC进入得非常早，而普通用户当时却无法进入。这样一来，一旦VC的锁仓期结束，他们几乎可以无本万利的让散户接盘。

在某些情况下，这样的说法是有道理的，但也并非绝对。正如Cobie所说：

加密VC也分为两个极端：有一类是合作创建者，拥有加密原生的长期思维。他们和被投公司一道开发，并在熊市保证后者生存。

就Dapper而言，VC在熊市保证了这家公司能活下来，而Dapper后续给公众的价格和给VC是一样的，尽管VC先进入。

A16z的Chris是Dapper最早的支持者之一，也在后续的每一轮都提供了支持，哪怕是在情况看起来有一点疯狂的时候。要麻烦你先跟团队确认这一点能不能说。

可以，我们可以说。Mik笑了。

我们一度情况非常艰难。2018年年中，我们身上的标签还是加密猫，一群做可爱小猫咪图片的人，但是我们却四处宣传说我们要开发一个平台。人们都认为我们只有一板斧。因此所面临的挑战非常大。

就在Dapper Labs正式成立并募集到$1200万的一个月后，市场急转直下，进入加密寒冬。10月，以太坊价格从1月的最高点暴跌85%，加上加密猫的交易量日益下降，团队2018年10月通过A2轮勉强募集到$1500万。这一轮由Venrock领投，Google Ventures、a16z和USV参投。截至2018年年底，以太坊再次下跌55%。

2019年，情况变得戏剧化。大多数生于ICO疯狂时期的项目都已经不复存在。新的一层公链之间的竞争非常激烈，但是它们争夺的是残羹冷炙。加密猫的使用量持续下降

然而，2019年12月，Chris Dixon和Fred Wilson如约而至，参与了$1120万的可转债。宣布融资的同时，Roham也向世界宣布了Dapper自己的链Flow，并解释了它和其它链的区别。

比特币和以太坊展示了加密技术如何让金融变得更加开放透明；Flow将会向娱乐文化的消费者展示相同的可能性。

这一轮也是首次VC的投资可以日后转换成FLOW通证。当时VC进入的价格是$0.1/FLOW，而目前FLOW的价格在$5.78，看起来VC又一次大赚，但在VC投资时，FLOW的前景尚不明朗。

我们先停下来盘点一下。到那时为止：

• 加密猫推出马上2周年了，成交量萎靡；

• Dapper已经募集到3900万美元；

• Flow链已经公布，但是主网还没有上线；

• 当时还没有另一个爆款dApp.

接着新冠就来了。

新冠刚刚爆发之时，VC投资还没有飙升，中间疫情一度威胁到许多初创企业的生存。公司退租办公室、裁员。在a16z内部，团队分析了所有被投项目的情况，问谁还有现金，谁没有了？最危险的就是Dapper。

Mik告诉我当时情况有多危急：在疫情刚刚开始之时，有一度我们账上的资金只够维持6个月。但之后我们获得了1000万美元的融资。

我问Chris他是如何决定再次投资的，他坦诚地告诉我，如果我不是基金的负责人，是不可能做到这一点的。Dapper当时已经募集了5000万美元左右的资金，却没有开发出一个适合市场的产品。如果我只是一个普通员工，是不可能让这个项目过会的。

但是Chris确实是a16z的负责人，除了a16z外，USV和Dapper此前的投资者，包括Venrock、Accomplice、Animoca和Samsung NEXT都再次进入。到8月正式公布时，融资金额已从1000万美元上升至1200万美元，并最终达到1340万美元，因为NBA球星安德烈-伊格达拉和斯潘塞丁威迪以及Coinbase Ventures和A.Capital也新加入。这一轮的FLOW价格依然是0.1美元。

然后，Mik回忆到，事情开始扶摇直上。

转折点是社区轮的销售。9月，Dapper通过Coinlist销售，不限参与人数，每人最多可购买价值1000美元的FLOW，也就是10，000枚。每一枚FLOW的售价为0.1美元，和过去两年间VC支付的价格一样。来自100个国家超过12，500名用户投资了近900万美元，打破CoinList当时的记录。第二周，Dapper又拿出2500万FLOW进行拍卖，并以0.38美元/FLOW的价格成交，再次募得950万美元。

2020年10月当FLOW通证正式发行后，a16z是所有VC中持有数量最多的，占到全网的3.2%。 考虑到事情的不确定性，这个结果并不坏，但是也没有特别惊人

第二周NBA Top Shot上线了。

1月25日，Top Shot的交易量飙升，以至于我注意到它，并专门写了一篇文章。第二天，FLOW上线Kraken. CoinMarketCap的数据显示当天的价格为$6.87，对于机构和社区投资者来说，回报都已经达到了68倍。

Top Shot之后，NFT人气迅速飙升，FLOW的价格在3月达到$39的峰值。3月下旬，Dapper Labs，也就是Flow链和Top Shot的母公司宣布从Coatue领投的机构中（当然也包括a16z）再次募得3.05亿美元，这一轮的投前估值为23亿美元。这一轮的投资者中还包括NBA传奇乔丹和凯文杜兰特，歌手肖恩蒙德兹和多名NFL球星，这也为之后Dapper和NFL的合作奠定了基础。

与此同时，NBA Top Shot数据暴涨－2021年2月21日，它的单日成交量达到4790万美元的峰值，5月7日，用户数最高达186, 000－然后开始下滑。

尽管旗舰产品的使用量下降，9月Dapper再次成功募集2.5亿美元，依然是由Coatue领投，投前估值为74亿美元，a16z、Bond的Mary Meeker等参投。

这是一次大胆的下注。大家可能还记得，9月Flow上的交易量触及低点，Dapper团队已经证明自己可以再次抓住市场需求，并且开发一个消费者喜爱的区块链产品，但是以这样的估值进入，意味着投资者是在赌Dapper接下来的项目，比如NFL All Day、UFC Strike和 La Liga(西甲)可以持续吸引消费者，更重要的是，他们在赌Dapper可以用Flow链吸引到想获得主流消费者的开发人员。

尽管加密猫造成了以太坊网络的崩溃，Flow链却很好地处理了Top Shot的需求，它本来也是为了这种场景设计的；一定程度上来说，Top Shot是对Flow链一次非常成功的测试。其背后的发展更令人着迷。

作者：A16z顾问，Not Boring 资本创始人 Packy McCormick

原文标题：Flow： The Normie Blockchain